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生產管理


1.理解標準工時的核心概念與制定原理,建立工時管理的基礎邏輯。
2.看懂工時數據並進行分析,能從工時資訊中辨識浪費、瓶頸與改善機會。
3.運用工時管理技巧提升現場效率。
4.強化現場幹部的日常管理能力,帶領團隊推動工時改善並形成持續改善文化。

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TD8490多樣少量與急單生產管控技巧班 2027/02/25
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2027/02/25
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